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管理生产流水线中需要注意的问题

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管理生产流水线中需要注意的问题

生产流水线在企业生产过程中已经十分普及了。在生产流水线的实施和管理中,有一些基本的注意事项。生产流水线并不是一开始就有的,刚开始许多企业的产品是分阶段生产的。现在改成流水线生产,怎样对流水线生产过程的进行有效控制。苏州互强工业设备有限公司特整理以下一些注意事项:

1、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品可以即时检修;

2、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的;

3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;

4、有设备的话OEE指标很(设备利用率)重要。但对品质而言应加上适当的防呆很重要,要不批量scrape就严重了。

5、计算好节拍及利用率\设备完好率及维修率\材料一致性等等。主要是SOP的掌控;

6、注意流水线的堆积问题,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;